EP.14 · 闭门会

手搓能获客,AI才能帮你获客

第 14 期,SoloNest 的发起人 Karen 来讲《做可持续的一人公司》。

她先让大家在聊天框里猜一个数:做一人公司的人里,百分之多少赚到了钱?有人猜 35%,有人说不到 5%,有人说二八开。

她给的数字是「244」:20% 持续赚到钱,40% 赚过钱但不可持续,40% 还在观望。这个比例来自她两年多的线下样本。从 2024 年 6 月起,Karen 每周在上海办一场一人公司研讨会,已经办了 160 多场。任意挑一场来数,基本都是这个比例。

一、一人公司能卖什么,怎么长大

Karen 拆开一张四象限:卖的是虚拟还是实体,交付在线上还是线下。

Karen 的一人公司四象限:线上乘以虚拟是数字产品和把自己产品化,线上乘以实体是电商,线下乘以虚拟是专业服务和圈子,线下乘以实体是小店和工作室。格子里铺着 SoloNest 的创业样本。

线上、虚拟:数字产品,接商单的内容创作者,以及「把自己产品化」。线上、实体:电商。线下、虚拟:专业服务、教育、圈子、疗愈和体验。线下、实体:需要一块空间的小店和工作室。

一人公司怎么长大,她的公式是 1 + N × X。

1 是一个「脑干」:先把自己的 0 到 1 跑通、赚到钱。N 是放大器,比如 AI 和代码、IP、合作。X 是第二、第三条曲线,只能从已经被验证的能力里长出来,不是拍脑袋。

一人公司能长多大,先看那个 1 有没有真的跑通。

二、三个找到付费用户的样本

网球包。一个 40 岁、下班直接去打球的上班族,买了四十多款包,找不到一款能同时背去上班和打球。他先画了张草图扔进球友群,一百多人里有三四十人叫好;再去问网球私教,消费降级之后报课的人少没少;最后算了一笔账:10 万启动金,一年窗口期,打样可以失败 11 次,做不出来就回去上班。

裁了吗。给面临裁员的人模拟和 HR「吵架」的产品。作者一开始只做了模拟对话的假页面,在小红书发了三篇笔记,7 天后一篇爆了,评论区挂群,进来 500 个种子用户,然后才花两个晚上把产品搓出来。后来跑出来的商业模式,是把私域里需要真人方案的用户转给专业服务者,拿佣金。

AI 短剧出海编剧。建筑师出身,一个剧本卖 1.5 万,入行时爆款率 26%,比同行高出一半。然后她把自己拆爆款的工作流做成一个给剧本打分的 agent,开放给同行,这是 2.0。后来她和社区里一位擅长商业化的 founder 合作做出海编剧培训,挑出来的学员还能帮她接自己接不完的单——这是 3.0。

三、可持续的自己

草诀歌 AI Labs 兰亭白板上的现场提问,Karen 在回答优势从哪来、用上 AI 之后有什么不一样。

交流环节,大家对着白板提问。关于优势,她的回答是:

优势不是被找到的,是外界告诉你的。你得先去干,干成了,别人告诉你很棒,你才知道。

另一个问题:用上 AI 的和没用的,有什么不一样?她的回答是「强者恒强」。

我没看到过不会获客的人靠 AI 获客的成功案例。能搭出驱动增长工作流的人,本来手搓就能获客。

下一期

下一期,我们会邀请 AI 艺术家小耳来分享她的 AI 艺术作品。两周后见。

SoloNest 简介

SoloNest 是《一人公司》作者 Karen 发起的一人公司创业圈,持续在上海举办线下研讨会和真实业务拆解,聚集内容创作者、开发者、咨询顾问,以及做电商、教育、专业服务等不同生意的创业者。大家分享自己的实践,讨论怎样验证需求、找到付费用户、设计产品和开展合作。

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